振動分析服務(wù)
模式一：你采我分析
客戶已經(jīng)購買了振動數(shù)據(jù)采集儀器，或已經(jīng)安裝了在線狀態(tài)監(jiān)控儀器，跡客和客戶一起評估這些儀器是否能夠滿足客戶的監(jiān)控要求，提出儀器改善計劃。 有客戶承擔數(shù)據(jù)采集工作，跡客定期對設(shè)備振動數(shù)據(jù)進行分析，對設(shè)備進行評估，出具評估報告，并指導(dǎo)客戶實施設(shè)備維修和管理。 定期和客戶回顧改善的進展和提高的方向。
客戶已經(jīng)購買了振動數(shù)據(jù)采集儀器，或已經(jīng)安裝了在線狀態(tài)監(jiān)控儀器，跡客和客戶一起評估這些儀器是否能夠滿足客戶的監(jiān)控要求，提出儀器改善計劃。 有客戶承擔數(shù)據(jù)采集工作，跡客定期對設(shè)備振動數(shù)據(jù)進行分析，對設(shè)備進行評估，出具評估報告，并指導(dǎo)客戶實施設(shè)備維修和管理。 定期和客戶回顧改善的進展和提高的方向。
模式二：握手計劃
客戶希望建立一支振動監(jiān)測預(yù)知維修技術(shù)團隊，進行預(yù)知維修管理。但需要一支外援團隊支持。 跡客作為咨詢團隊，協(xié)助建立振動監(jiān)測預(yù)知維修體系，包括以下幾個方面：
客戶希望建立一支振動監(jiān)測預(yù)知維修技術(shù)團隊，進行預(yù)知維修管理。但需要一支外援團隊支持。 跡客作為咨詢團隊，協(xié)助建立振動監(jiān)測預(yù)知維修體系，包括以下幾個方面：
- 設(shè)備信息收集和評估
- 設(shè)備關(guān)鍵等級評級
- 設(shè)備失效模式和影響分析
- Stream RCM 分析（精簡的以可靠性為中心的維修管理分析）
- 人員培訓(xùn)，儀器選型
- 設(shè)備數(shù)據(jù)參數(shù)設(shè)定和優(yōu)化
- 振動標準的確定
- 數(shù)據(jù)采集分析
- 設(shè)備狀態(tài)評估
- 維修建議
模式三：托付計劃
跡客提供振動儀器和承擔設(shè)備數(shù)據(jù)采集工作，定期對客戶現(xiàn)場進行設(shè)備體檢似地數(shù)據(jù)采集分析，出具分析報告，指導(dǎo)客戶執(zhí)行預(yù)知維修計劃。
跡客提供振動儀器和承擔設(shè)備數(shù)據(jù)采集工作，定期對客戶現(xiàn)場進行設(shè)備體檢似地數(shù)據(jù)采集分析，出具分析報告，指導(dǎo)客戶執(zhí)行預(yù)知維修計劃。
- 托付計劃一：PdM預(yù)知維修計劃 對客戶的設(shè)備檢測服務(wù)進行承包，每年對合同內(nèi)的設(shè)備進行4次振動數(shù)據(jù)采集，出具季度設(shè)備狀態(tài)報告，提出設(shè)備維修建議。?
- 托付計劃二：PRM主動可靠性維修計劃 在托付計劃一的基礎(chǔ)上，增加失效根本原因分析服務(wù)，該計劃不僅能夠提出預(yù)知維修建議，還需要對失效進行根本原因分析，然后提出改進維修建議，避免同一設(shè)備同一故障重復(fù)發(fā)生，從根本延長設(shè)備的平均失效間隔（MTBF）,提高設(shè)備的可靠性和開動率。
模式四：振動異常疑難雜癥（分擔計劃）
OEM客戶的有些設(shè)備振動噪聲異常不能達標，出不了廠，違反了合同的交付期限，面臨違約責任。 有些廠的重要設(shè)備一直不能正常運行，存在嚴重安全隱患，長期得不到解決；或突然發(fā)生緊急情況，一時束手無策，設(shè)備一旦停機損失慘重。 為建立互信和共擔風險，跡客與客戶簽署保證協(xié)議，如幫助客戶解決了問題，收取一筆額外的風險費用，如沒能幫助客戶解決問題，客戶只需支付跡客人員交通和食宿費用即可。
OEM客戶的有些設(shè)備振動噪聲異常不能達標，出不了廠，違反了合同的交付期限，面臨違約責任。 有些廠的重要設(shè)備一直不能正常運行，存在嚴重安全隱患，長期得不到解決；或突然發(fā)生緊急情況，一時束手無策，設(shè)備一旦停機損失慘重。 為建立互信和共擔風險，跡客與客戶簽署保證協(xié)議，如幫助客戶解決了問題，收取一筆額外的風險費用，如沒能幫助客戶解決問題，客戶只需支付跡客人員交通和食宿費用即可。